A coppie: uno guida, l’altro si affida.
Occhi chiusi.
Zero parole.
L’unico contatto: il braccio di chi si affida appoggiato su quello di chi guida.

All’inizio ti viene da sbirciare.
Poi da ridere.
Poi da irrigidirti.
Poi da chiederti: “Ma mi posso davvero fidare?”

E lì succede qualcosa.

Ti accorgi che la fiducia non è un concetto astratto, non si dichiara a parole nei kick-off, né si costruisce nei corridoi aziendali a forza di “siamo tutti sulla stessa barca”.

La fiducia si sente, si coltiva nel silenzio, nei piccoli segnali, nei micro-movimenti. E soprattutto: si allena. Come un muscolo.

Nel lavoro di team ci sono momenti in cui si lavora in tandem: ognuno con un ruolo diverso, ma interdipendente. C’è chi guida, chi segue, chi decide, chi aspetta.

Non puoi avere il controllo su tutto. Devi fidarti che l’altro faccia la sua parte — anche se non la vedi, anche se non la faresti nello stesso modo, anche se non arriva nei tuoi tempi.

E questo, in azienda, è uno degli esercizi più difficili (e più sottovalutati) di tutti.

💬 Tu quanto riesci a fidarti nel tuo team?
E quanto gli altri sentono di potersi affidare a te?