Facilitazione, formazione esperienziale e consulenza
Aiuto gruppi e organizzazioni a integrare prospettive differenti, prendere decisioni, risolvere problemi, progettare soluzioni, sviluppare nuove competenze e trasformare le intenzioni in azioni condivise e risultati concreti.
Facilitazione
Progetto e guido processi partecipativi che aiutano il gruppo a far emergere e mettere in relazione conoscenze e prospettive differenti. Lo accompagno nell’affrontare problemi e conflitti, prendere decisioni, progettare soluzioni, fino a tradurle in azioni condivise e risultati concreti. Il gruppo porta la conoscenza della situazione e mantiene la responsabilità delle scelte.
Formazione esperienziale
Costruisco percorsi che uniscono attività esperienziali, riflessione, contenuti teorici e applicazioni pratiche. Le persone possono così vivere e osservare i propri automatismi, esplorare possibilità differenti e portare quanto appreso nel lavoro quotidiano. Attraverso i miei percorsi di formazione esperienziale lavoreremo su:
Leadership
Comunicazione
Collaborazione
Problem solving
Gestione dei conflitti
Gestione del tempo
Obiettivi e pianificazione
Accompagnamento consulenziale
Nei percorsi più articolati, l’accompagnamento consulenziale permette di leggere ciò che emerge e adattare progressivamente il percorso all’evoluzione del contesto.
Le diverse forme di lavoro insieme
Ogni intervento nasce dal contesto, dagli obiettivi, dai risultati attesi e dalle persone coinvolte. Il punto di partenza rimane la sfida che l’organizzazione deve affrontare e il cambiamento che vuole rendere possibile. Metodi e strumenti vengono scelti successivamente, per questo l’intervento può assumere forme e durate differenti.
Workshop strategici
Per fare chiarezza su problemi complessi, mettere in relazione prospettive diverse e trasformare il confronto in decisioni, priorità e azioni concrete.
Percorsi di apprendimento
Per sviluppare e allenare competenze individuali e collettive, dal problem solving alla leadership, dalla comunicazione alla collaborazione, attraverso esperienza, riflessione, feedback e sperimentazione nelle situazioni reali di lavoro.
Corsi di facilitazione per team leader
I corsi di facilitazione offrono a team leader e manager metodi e strumenti pratici con cui progettare e facilitare riunioni, conversazioni e processi decisionali, gestire confronti difficili e favorire partecipazione, collaborazione e responsabilità condivisa.
Eventi partecipativi
Per coinvolgere gruppi numerosi, funzioni, organizzazioni o stakeholder diversi, far emergere conoscenze ed esperienze distribuite e costruire comprensione, direzione e impegni condivisi.
Percorsi di trasformazione organizzativa
Per accompagnare nel tempo l’evoluzione di processi, relazioni, cultura e modi di lavorare, compresa l’adozione consapevole dell’AI e di nuove tecnologie, integrando facilitazione, formazione e consulenza.
Costruiamo l’intervento a partire dalla situazione
La forma del lavoro dipende dal contesto, dalle persone coinvolte e dal risultato da raggiungere. Possiamo capire quale percorso può essere più utile e come progettarlo.