← Casi studio e approfondimenti
CASO STUDIO · #SANITÀ #SISTEMA
Da difficoltà e competenze distribuite a una capacità condivisa di agire come sistema

CLIENTE
Koncept e Grandi Ospedali Italiani
AMBITO
Sanità
COINVOLGIMENTO
25 direttori di ospedali, istituzioni e organizzazioni sanitarie a livello nazionale
Obiettivo
Affrontare sfide sui temi dell’emergenza-urgenza e della ricerca sanitaria che nessuna organizzazione può risolvere da sola, mettendo in comune competenze, esperienze e prospettive diverse per individuare priorità e azioni concrete da sviluppare come sistema.
Attività chiave
01
Confronto tra esperienze, modelli organizzativi e prospettive provenienti da realtà diverse
02
Esplorazione delle criticità e delle interdipendenze tra organizzazioni, ruoli e responsabilità
03
Individuazione e prioritizzazione delle principali aree di intervento
04
Co-costruzione delle possibili linee di azione
05
Definizione delle condizioni necessarie per dare continuità al lavoro oltre i laboratori
Risultati
Aree prioritarie di intervento condivise per la rete dell’emergenza-urgenza e gli ecosistemi della ricerca sanitaria
Linee di azione concrete su governance, collaborazione, condivisione delle risorse, dati e competenze
Stakeholder, condizioni abilitanti e responsabilità individuati per accompagnare l’attuazione
Continuità del lavoro oltre i laboratori, con un coordinamento dedicato allo sviluppo delle azioni emerse
Nuove capacità
Osservare i problemi oltre i confini della propria organizzazione, riconoscendone le interdipendenze
Mettere in dialogo competenze cliniche, scientifiche, istituzionali e organizzative
Trasformare prospettive e interessi differenti in priorità condivise
Costruire convergenza senza semplificare la complessità
Trasformare competenze distribuite in capacità di sistema
Un sistema cambia quando le organizzazioni iniziano ad agire come parte della stessa rete.
TESTIMONIANZA
Un’occasione di confronto di particolare rilievo, capace di valorizzare il contributo di esperienze e competenze diverse.
Antonio Giovanni Maconi
Direttore del Dipartimento Regionale Ricerca e Innovazione della Lombardia
Dal laboratorio





Altri casi studio
C’è una sfida simile nella tua organizzazione?
Se un caso o un approfondimento ti ha fatto riconoscere una dinamica presente nella tua organizzazione, possiamo partire da lì per metterla a fuoco e capire come affrontarla insieme.

