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Maria Elena Luccerini
Parliamone

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CASO STUDIO   ·   #AI   #NETWORKING

Da aziende che sperimentano separatamente l’IA a una comunità che impara insieme

Partecipanti di diverse aziende del territorio lavorano in gruppo per condividere esperienze e pratiche sull’intelligenza artificiale.

CLIENTE

Idee Nuove

AMBITO

Innovazione e sviluppo territoriale

COINVOLGIMENTO

40 partecipanti di 18 aziende del territorio Emiliano

Obiettivo

Mettere in relazione aziende con esperienze e livelli di maturità diversi nell’utilizzo dell’Intelligenza Artificiale, per condividere ciò che stavano sperimentando, esplorare opportunità, rischi e implicazioni organizzative e trasformare il confronto in apprendimento reciproco e azioni concrete.

Attività chiave

01

Confronto tra esperienze e casi concreti di utilizzo dell’IA in aziende e settori differenti

02

Esplorazione di opportunità, rischi, resistenze e implicazioni organizzative

03

Condivisione di problemi, apprendimenti e approcci sviluppati nelle diverse realtà

04

Individuazione di elementi comuni e differenze tra le esperienze

05

Trasformazione del confronto in indicazioni e possibili azioni applicabili nelle organizzazioni

Risultati

Esperienze e pratiche sull’IA messe in comune tra aziende di settori differenti

Opportunità, rischi e resistenze individuati a partire da esperienze reali

Prime indicazioni condivise per un utilizzo più consapevole dell’IA nelle organizzazioni

Idee e azioni concrete trasferibili nei rispettivi contesti aziendali

Nuove connessioni tra le aziende, come base per continuare il confronto oltre l’incontro

Nuove capacità

Imparare dall’esperienza di altre organizzazioni, anche appartenenti a settori differenti

Trasformare il networking in apprendimento reciproco

Affrontare una trasformazione senza partire da risposte predefinite

Costruire conoscenza collettiva a partire dalle esperienze delle persone

Leggere l’IA come trasformazione anche organizzativa e culturale, non soltanto tecnologica

Costruire una comunità territoriale capace di apprendere e innovare insieme

Le tecnologie cambiano velocemente. Imparare insieme permette di trasformarle in valore condiviso.

TESTIMONIANZA

Il valore del laboratorio è stato confrontarci con aziende molto diverse dalla nostra e scoprire che, sull’Intelligenza Artificiale, molte domande, opportunità e difficoltà erano comuni. Mettere insieme esperienze concrete ci ha aiutato a guardare il tema da prospettive nuove e a portare a casa idee applicabili anche nella nostra realtà.

Partecipante

Azienda di Parma

Non è stato il solito momento di networking: il confronto è diventato un’occasione per imparare gli uni dagli altri. Abbiamo condiviso ciò che stavamo già sperimentando con l’AI, ma anche dubbi, resistenze ed errori, trasformando esperienze diverse in spunti e azioni concrete da riportare nella nostra azienda.

Partecipante

Azienda di Parma

Dal laboratorio

Maria Elena Luccerini introduce il Visual World Café dedicato all’intelligenza artificiale e al confronto tra aziende del territorio.
Partecipanti di aziende diverse si confrontano in piccoli gruppi su esperienze e utilizzi dell’intelligenza artificiale.
Tre partecipanti organizzano con post-it le esperienze e i contributi raccolti sull’utilizzo dell’intelligenza artificiale nelle aziende.
Un gruppo si confronta sulle principali linee guida da ricordare nell’utilizzo dell’intelligenza artificiale.
I partecipanti lavorano ai tavoli del Visual World Café, condividendo esperienze sull’intelligenza artificiale.
Quattro partecipanti discutono i contributi raccolti sui casi aziendali e sull’utilizzo dell’intelligenza artificiale.
Un gruppo raccoglie e organizza con post-it le possibili applicazioni dell’intelligenza artificiale nel lavoro quotidiano.
Un gruppo definisce tre linee guida da ricordare nell’utilizzo dell’intelligenza artificiale.
Due partecipanti trasformano in una sintesi visiva i vantaggi che l’intelligenza artificiale può portare a un’azienda.
Un partecipante rappresenta con disegni le linee guida condivise per l’utilizzo dell’intelligenza artificiale.
Il gruppo costruisce una rappresentazione visiva delle linee guida per utilizzare l’intelligenza artificiale nelle organizzazioni.
Un partecipante presenta la sintesi visiva degli apprendimenti emersi dai tavoli sull’intelligenza artificiale.
Mappa visiva collettiva con linee guida, opportunità, ostacoli e competenze legati all’intelligenza artificiale nelle aziende.
I partecipanti osservano la restituzione finale che raccoglie esperienze e indicazioni condivise sull’intelligenza artificiale.

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